Integrierte B2B‑Marketingagentur
René Amstutz, Geschäftsführer
rene.amstutz@amstutz.partners

25. Juni 2019

Aus der Praxis: Content Marketing
im Bereich Busi­ness Aviation

Neukun­den­ge­win­nung durch Kundenbindung

Eigent­lich könnte man sich zurück­lehnen und entspannen: Das ­Unter­nehmen verfügt über ­zufrie­dene Kunden, die von moti­vierten Mitar­bei­tenden betreut werden. Was will man mehr?

Ganz einfach: noch mehr zufrie­dene Kunden und noch moti­vier­tere Mitar­bei­tende. Dieses ambi­tio­nierte Ziel will die RUAG durch den Aufbau einer «Busi­ness Avia­tion Commu­nity» erreichen.

Sie kennen die Thematik sicher aus eigener Erfah­rung – denn eigent­lich verhält es sich mit Service Provi­dern im Bereich der Flug­zeug­war­tung wie mit Auto­werk­stätten: Die Service­an­ge­bote sind mehr­heit­lich austauschbar, Qualität und Preise ebenso. Doch weshalb entscheiden Sie sich als Kunde für die eine oder andere Werk­statt? Die Antwort ist so einfach wie logisch: Das «Wie» ist entschei­dend. Wie werden Sie betreut? Wie wird die Dienst­leis­tung erbracht? Wie kümmert man sich um Ihre Anliegen? Und wer hinter diesem «Wie» steht, ist eben­falls offen­sicht­lich: die Mitar­beitenden. Bei der Flug­zeug­war­tung ist es ähnlich. Auch hier sind die Mitar­bei­tenden der Schlüssel zum Erfolg. Jene Spezia­listen in den Hangars, die sich jeden Tag mit vollem Einsatz um die Wünsche und Anliegen der anspruchs­vollen Kund­schaft kümmern und so für die Zufrie­den­heit jedes Einzelnen sorgen. Darüber hinaus leisten sie einen wesent­li­chen Beitrag dazu, dass der Kunde auch wiederkommt.
Herz­stück der Akti­vi­täten: Das Kunden­ma­gazin «Love my jet»
RUAG steht also vor der Heraus­for­de­rung, bestehende Kunden zu bestä­tigen, gleich­zeitig die Mitar­bei­tenden zu moti­vieren und auf dieser Basis eine nach­hal­tige Commu­nity aufzu­bauen. Exakt aufein­ander abge­stimmte Mass­nahmen sollen dabei zu einer gestei­gerten Kunden­zu­frie­den­heit und einer verstärkten Kunden­bin­dung führen. Und da zufrie­dene Kunden die RUAG gerne weiter­emp­fehlen, lassen sich durch diese Mund-zu-Mund-Propaganda auch neue Kunden gewinnen – und dies fast ausschliess­lich ohne aufwen­diges Push-Marketing. Zudem bindet RUAG die Mitar­bei­tenden gezielt in die Mass­nahmen mit ein, um deren Moti­va­tion nach­haltig zu steigern.

Das «magi­sche» Dreieck: Neukun­den­ge­win­nung durch Kundenbindung

Ausge­hend von einer hohen Service­qua­lität fokus­sieren sich die Mass­nahmen prio­ritär auf die Kunden­bin­dung, was zu höherer Zufrie­den­heit führt und mittels Mund-zu-Mund-Propaganda neue Kunden gene­riert. Klas­si­sche Outbound Mass­nahmen spielen dabei eine unter­ge­ord­nete Rolle.

«Nichts Neues» mit grossem Potential

Diverse Studien bestä­tigen, dass die inhalts­ge­trie­bene ­Kommu­ni­ka­tion weiter auf dem Vormarsch ist. Der König hat noch lange nicht abge­dankt. Nicht zuletzt, weil er ein probates Mittel darstellt, zufrie­dene Kunden in loyale Kunden zu ver­wandeln. Um die Kunden­loya­lität zu stei­gern, orien­tiert man sich weg vom klas­si­schen Media-Modell hin zum Content-Modell. Der Blick in die Zukunft und das Wissen über die Vergan­gen­heit zeigen uns, dass Content eine Konstante im Wandel ist. Sehr tref­fend formu­liert es Felix Beil­harz, Experte für Online-Marketing: «Content Marke­ting ist weder ein Hype noch die Zukunft, sondern nur ein Begriff für etwas, das erfolg­reiche Unter­nehmen immer schon gemacht haben, online wie offline.»

Leiden­schaft für die Aviatik – ein uner­schöpf­li­cher Themenpool

Die Leiden­schaft für die Luft­fahrt eröff­nete uns ein fast ­unend­li­ches Themen­re­ser­voir für die Entwick­lung rele­vanter Inhalte. In enger Zusam­men­ar­beit mit dem Kunden entstand daraus ein ­Content-Konzept, das sich fast ausschliess­lich persön­li­chen Geschichten widmet. Das Konzept beinhaltet einen abwechs­lungs­rei­chen Themen-Mix aus Porträts, Erleb­nis­be­richten, Repor­tagen aus den Hangars, histo­ri­schen Exkursen, Lifestyle­themen und Ausflügen in die Tier­welt, ange­rei­chert mit phil­an­thro­pi­schen Elementen. Ergebnis: Das Magazin «Love my Jet», das halb­jähr­lich Geschichten aus wech­selnden Perspek­tiven erzählt. Diese Geschichten bilden das Funda­ment einer Commu­nity, die nun auf verschie­denen Platt­formen cross­me­dial inter­agieren kann.

Cross­me­diale Touch­points als Einstieg in die Community

Der Einstieg in die Commu­nity erfolgt über einen cross­me­dialen Massnahmen-Mix. Neben dem gedruckten Magazin bietet die Online-Plattform Hintergrund­informationen, Videos und die Möglich­keit zum Dialog. LinkedIn Posts, Direct E‑Mails und Links auf der Unter­neh­mens­web­site sorgen dafür, dass auch poten­zi­elle Kunden die Möglich­keit haben, Teil der ­Commu­nity zu werden.
Mitar­bei­tende im Fokus: Die «Loving your jet» Kampagne bestehend aus animiertem LinkedIn Post und Direct E‑Mail

Das «Wie» wird erlebbar

Ergän­zend zu den Mass­nahmen rund um das Magazin wurde die ­Online-Kampagne «Loving your jet» ins Leben gerufen. Die Kampagne fokus­siert sich auf Kurz­ge­schichten über einzelne Mitar­bei­tende, die Geschäfts- und Privat­jets warten und repa­rieren. Diese erzählen über ihre tägli­chen Heraus­for­de­rungen, warum sie in die Branche einge­stiegen sind, was sie moti­viert und wo sie Energie tanken. Neben der bestehenden geschäft­li­chen Bezie­hung bietet diese Art von Content Sharing eine Platt­form, auf der sich Kunden und Mitar­bei­tende über gemein­same Inter­essen austau­schen können. Diese Gemein­sam­keiten fördern die Iden­ti­fi­ka­tion und bilden den Nähr­boden für eine aktive Commu­nity. Ganz im Sinne von Anthony J. D’Angelo: «Without a sense of caring, there can be no sense of community.»
«Die ersten Feed­backs sind sehr positiv. Die reali­sierten Mass­nahmen unter­stützen den gezielten ­Auf­­­bau der Commu­nity und ­sorgen dafür, dass Kunden, Partner, Liefe­ranten und Mitar­bei­tende näher zusammenwachsen.»
Rachel Gisiger, Senior Manager Marke­ting & Commu­ni­ca­tion, RUAG MRO International