RUAG Aviation & RUAG Defence
Effizientes Projektmanagement als Erfolgsfaktor
RUAG entwickelt und vertreibt Technologie-Anwendungen in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie Sicherheits- und Wehrtechnik. Produktionsstandorte befinden sich in der Schweiz sowie in 13 weiteren Ländern in Europa, den USA und Asien-Pazifik. Rund 8700 Mitarbeiter – davon 430 Lernende – erwirtschaften einen Umsatz von rund CHF 1.9 Mrd. Und sie alle haben einen Anspruch darauf, über die Geschehnisse, die Entwicklungen, Aussichten und Pläne ihres Unternehmens auf hochwertige und ansprechende Weise informiert zu werden.
Herausforderung
Die Grösse des Unternehmens, die Breite des Leistungsspektrums und die Internationalität der Standorte und Mitarbeitenden führt dazu, dass sich die regelmässige Erstellung verschiedener Mitarbeitermagazine als eine überaus anspruchsvolle Aufgabe erweist. Verschiedenste interne und externe Ansprechstellen, vielschichtige Prozesse, mehrere Sprachvarianten und ein hoher Anspruch an die Qualität des Magazins – all diese Faktoren dokumentieren die Herausforderungen bei der Realisierung der Mitarbeitermagazine von RUAG Aviation und RUAG Defence.
Lösung
In enger Zusammenarbeit mit der Projektleitung und in Absprache mit den involvierten Übersetzungs- und Produktionspartnern wurde ein standardisierter Prozess entwickelt. In Verbindung mit einem eingespielten Projektmanagement stellt dieser Prozess die effiziente und termingerechte Realisierung der Mitarbeitermagazine sicher. Die Projektverantwortlichen können sich auf die etablierten Abläufe und Strukturen verlassen, sind weitestgehend von organisatorischen Dingen entbunden und können sich voll und ganz auf die Erstellung von hochwertigem Content konzentrieren.
